2019，灌浆记录仪厂家教你打造“狼性”文化

当你想到一个idea，可能有1000个人已经想到了，100个人在准备商业计划了，10个人准备全力去做了，一个人已经干出来了。主意从来不缺，缺的是执行力。这句话很精妙！市场竞争，你死我活，企业要生存下去，唯一的核心竞争力就是—执行力。
企业要成功，离不开执行力。IBM总裁郭士纳说：“一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特征，即明确的业务核心、卓越的执行力及优秀的领导能力。”比尔·盖茨也坦言：“微软在未来10年内，所面临的挑战就是执行力。”
华为很成功，得益于成熟的狼性执行文化。作为一个领导者，无不希望把公司打造成华为公司一样具有强大执行力的团队。那么，应该怎么办呢？
一：狼性执行力的“1条军规”
执行，只有“结果”和“后果”，没有“如果”和“未果”。这是雷打不动的军规！
二：狼性执行力的“3个到位”
1，执行意识到位。
①巴顿将军说：“我不需要一个才华横溢的班子，我需要的是忠诚和执行”。
②没有“做不到”，只有“想不到”；不说“绝不可能”，要说“绝对可能”。
2，执行能力到位。
①做事情之所以失败，不是没有能力，而是没有努力。
②知识，是学出来的；能力，是练出来的；能量，是修出来的；成功，是熬出来的。
3，执行耐力到位
①“为山九仞，功亏一篑”的道理其实很简单，忍一下，再背一筐土，就成功了。
②任何成功，都在“再坚持一下”的努力当中。
领导者如何打造狼性团队？必须抓住1条军规、6大原则和9个方法
三：狼性执行力的“4无精神”
1，无条件执行：上司要的是“完成后的结果”，不是“完不成的理由”。
2，无任何借口：干错了就勇于承认，不要挖空心思找借口。
3，无他人督促：执行，领导在与不在一个样。
4，无应付心态。应付差事的“服从”只是完成任务，并不是执行力。执行力=思考+方法。
四：狼性执行力的“6大原则”
1，一查到底原则。下属绝对不会做你希望的事情，只会做你关注和检查的事情。有布置+无检查=0执行
2，不容置疑原则。决策之前，可以有不同意见，一旦形成决策，就必须坚决执行。
3，黑脸包公原则。没有规矩不能成方圆。违反制度没有下不为例。一旦法外开恩，制度就形同虚设。
4，聚焦目标原则。执行力是目标驱动，结果导向。管理失去了目标，执行就会偏离方向。
5，言出必行原则。吴王让孙武把自己的嫔妃训练成军队。孙武对军令三令五申之后，果断把不听命令的宠妃杀了，于是令出必行。言出必行胜过一切说教。
6，限期复命原则。布置任务必须有时间期限，在要求的时间内完成并回复。如果时间上存在敞口，没人会当回事，何谈执行力。